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对于谈生意，孙宏斌认为，最重要的就是真诚不掺杂水分，算来算去是耽误时间和精力的做法，再说每个人对于自己和别人的帐都是清楚的，不需要在这些过程中耗费精力，生意上时间就是金钱。
所以，孙宏斌会讲:”我谈生意特别简单，为什么有人一谈生意就是一年，就是谁也不信谁，你报一个高价我报一个高价，两个人往中间凑来凑去。我做生意特别简单，我报一个价，你觉得行就行，不行就拉倒。别人了解你这个风格的话，这个事就成了。”
这样的风格，也使得孙宏斌获得了王健林的信任，愿意和他合作，才能拿下637亿的交易大单，接手13个万达文旅项目。
2.企业家精神
一个企业的成功和这个企业牵头人所奉行的准则，不无关系。在亚布力中国企业家论坛上，孙宏斌就企业家精神也发表了相关的讲话。
孙宏斌认为企业家精神主要三点，第一、风险和机遇的共担，在他接下乐视一棒，足以见得孙宏斌对于风险的勇敢面对的精神，还有对特定机遇的野心。
第二、怎么面对失败，结合孙宏斌个人失败的经历，可以看出他重头再来的果敢，也是这份重头再来的决心才能有今天的融创。
融创一路走来也不是平平坦坦，在和绿城、佳兆业的合作中以失败告终。但是，孙宏斌谈起绿城中毁约的宋卫平，没有恶语，还是表露赞赏之意。
面对失败，他不是恼羞成怒，还是保持应有的理智，面对失败。
第三、是企业家把自己变成一个真实的人，也是这份真实让孙宏斌获得很多合作方的信任，助力融创的前行。
不怕吃亏，敢想敢做，真实是孙宏斌一步步做大融创的法宝。
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