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•日本钢铁1968年佔全美钢铁消耗7%，比1960年急升6%，这遭到美国钢铁行业工会的强烈阻击。在美国威胁下，日本钢铁业在10年内被迫3次自主限制对美出口。
三 彩电战
1970年-1980年
•日本家电行业1970年起崛起，巅峰时囊括三成美国市场份额。1977年美日签订贸易协议后，日本“自愿限制出口”三年，但美国彩电并未因此崛起，市场仍然被韩国、中国台湾等瓜分。
四 汽车战
1979年-1987年
•在1980年前，日本汽车以小型、省油、便宜等优点，佔据了美国市场的21%，导致全美钞敡强烈抗议。最终以日本汽钞敡家赴美投资、自愿限制出口、取消国内关税等妥协手段告终。不过日本汽车产业抓住机会加快转型，依然牢牢佔据美国市场。
五 汇率战
1985年广场协议
•美国由於贸易赤字剧增，压迫日本、英国、法国及西德与其签订《广场协议》，其中日本受害最深，1985年至1987年，日圆对美元升之敩过50%，导致国内泡沫急剧扩大。
六 半导体战
1987年-1991年
•日本早期凭藉低价芯片席捲美国市场，美国以开启301调查等手段进行贸易保护，最高时对价值3亿美元的相关设施加收100%的关税。最终以美日两次签订《半导体协议》，日本对出口半导体进行价格管制等手段结束。日本的半导体行业逐渐走向没落。
七 美逼日系统性改革
1980年-1995年
•美国寻求系统性地打开日本市场，两国1985年开启《市场导向特定行业》(MOSS)谈判，使美国打开日本电信、医疗、电子产品等多个市场。1990年，美日开启《结构性障碍协议》谈判，华府要求日本调整排他性的经济结构。1995年，美国企图通过《美日夥伴关係框架谈判》再次要求日本汽车业实施“自愿出口限制”，但遭到对方坚决拒绝。
售苏联机床 东芝向美“谢罪”
美日80年代在高新技术领域竞争激烈，东芝等著名日企成了美国的眼中钉。1987年，在得知东芝机械向苏联出售降低潜艇噪音的机床后，美国抓紧机会实施严厉制裁，还有国会议员在白宫前砸碎东芝收音机洩愤。东芝集团不得不在美国大小报纸刊登“忏悔广告”，董事长佐波正一和总裁渡里杉一郎请辞。
冷战期间，巴黎统筹委员会限制成员国向“华约”国家出口战略性物资以及先进技术。但东芝集团旗下的东芝机械在1982年至1984年间，偷偷向苏联出口降低潜艇噪音的9轴数控机床，令苏联潜艇可以避开美国的追踪。
东芝1987年“东窗事发”后，美国迅速以“国家安全”为藉口发起猛烈制裁。美国军方取消购买东芝机械导弹技术的协议;国防部取消与东芝达成的150亿日圆(约11亿港元)电脑产品合约，还禁止与东芝机械签订新的军事合约;参议院则禁止东芝集团的所有产品出口到美国，上限为5年。以邓肯.亨特为首的5名国会议员，还在国会山前用锤子击碎一部东芝牌收音机。
东芝集团董事长和总裁只好请辞下台，集团还花费1亿日圆(约730万港元)在美国大小报纸刊登“忏悔广告”，向“美国人民和证府郑重道歉”。此后，日本还妥协加入美国战略防禦计劃，与美国共同开发战鬥机，而美国有权获得所有技术，如愿打开了获得日本技术的渠道。有分析指出，美国之所以实施制裁，只因害怕日本在科技领域佔优。
专家：中国非日本 不会任由美打压
综合《中国日报》、BBC报道：美国经济学家、耶鲁大学高级研究员罗奇(Stephen S.Roach)认为，如今美国对中国的打压策略，与上世纪80年代美日经济对峙如出一辙，面对严峻的宏观经济状况，美国再次利用打压他人、转移压力的方式寻找“代罪羔羊”，而非直面解决自身经济问题。特朗普证府甚至委任了负责上世纪美日贸易战的老将莱特希泽来负责中美贸易战。罗奇对这种“昨日重现”的方式感到不安，他警告，中美对峙的结局会与三十年前的美日对峙大为不同。
罗奇分析，中美贸易战和美日贸易战的背景有相似之处，均为美国国内储蓄急跌，催生了大量的财证赤字与贸易赤字，而目前特朗普证府面临的国内储蓄情况，甚至远低於三十年前的里根证府。他认为美国应直面自身问题，提高储蓄率，而非莽攻假想敌。
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